Cámara en construcción

Quiénes la impulsan y qué vamos a hacer en 2026

Contamos en qué etapa está la Cámara, quiénes la están poniendo en marcha y cuál es el plan para lo que queda del año. Lo publicamos porque creemos que una cámara se construye con transparencia y escuchando a quienes va a representar.

En qué etapa estamos

Una cámara en construcción

Asociación civil en formación

La Cámara se va a constituir como asociación civil en Uruguay, con estatutos aprobados y personería jurídica. Hoy estamos en ese proceso.

Estatutos por comisión ad hoc

Una comisión ad hoc redacta los estatutos: gobernanza, directorio, duración de los mandatos, asambleas y alta y baja de socios. Es un trabajo que puede llevar varios meses.

Sin cuota de socio por ahora

Hasta que la Cámara esté constituida no se cobra cuota de socio. Mientras tanto, sumarse es gratis y sirve para diseñar juntos lo que viene.

Equipo impulsor

Quiénes impulsan la Cámara

Un núcleo de tres personas lleva adelante esta primera etapa. Después se van a sumar otros núcleos y comisiones de trabajo.

Relaciones institucionales

Lucía (Luz) Hernández

Directora de Relaciones Institucionales, Cámara de Comercio Uruguay–Bolivia (en formación)

Fundadora y CEO de Metódica Digital y directora de FIJE, la Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios. Vivió en Bolivia entre 2018 y 2022, donde cofundó Yo Emprendo Bolivia.

Comunidad y organización interna

Dioselinda Roa

Equipo impulsor, a cargo de comunidad y organización interna

Desde ProAtenea acompaña la creación de la Cámara. Su foco es que lo que se haga tenga un impacto real en los socios.

Área comercial

Pedro Lahalo

Equipo impulsor, a cargo del área comercial

Consultor y gestor de proyectos. Es bróker y representante de marcas y proveedores de ocho países para el mercado uruguayo, y secretario de la Asociación de Comercio Uruguay Ecuador.

Plan 2026

Qué vamos a hacer en lo que queda del año

  1. Presencia digital

    Contar que la Cámara existe: este sitio, la participación en eventos y el posicionamiento en la región.

  2. Mapa de aliados

    Identificar a las organizaciones y personas que ya saben que existimos, para convocarlas cuando el plan esté definido.

  3. Escuchar antes de decidir

    Levantar datos con formularios y un media kit para compartir con aliados de Uruguay y de Bolivia: qué necesitan las empresas y qué oportunidades ven.

  4. Fondos para la gestión

    Buscar financiamiento para sostener la gestión de la Cámara. El trabajo voluntario es valioso, pero la gestión necesita recursos propios.

Escucha activa: el plan 2027 lo construyen los socios

La Cámara no va a ser un vehículo de unos pocos. El plan estratégico 2027 se arma con lo que nos cuenten socios, empresas y aliados, y las decisiones se toman de forma democrática. Este año aprovechamos las reuniones que ya existen; los círculos de conversación llegan en 2027.