Asociación civil en formación
La Cámara se va a constituir como asociación civil en Uruguay, con estatutos aprobados y personería jurídica. Hoy estamos en ese proceso.
Cámara en construcción
Contamos en qué etapa está la Cámara, quiénes la están poniendo en marcha y cuál es el plan para lo que queda del año. Lo publicamos porque creemos que una cámara se construye con transparencia y escuchando a quienes va a representar.
En qué etapa estamos
La Cámara se va a constituir como asociación civil en Uruguay, con estatutos aprobados y personería jurídica. Hoy estamos en ese proceso.
Una comisión ad hoc redacta los estatutos: gobernanza, directorio, duración de los mandatos, asambleas y alta y baja de socios. Es un trabajo que puede llevar varios meses.
Hasta que la Cámara esté constituida no se cobra cuota de socio. Mientras tanto, sumarse es gratis y sirve para diseñar juntos lo que viene.
Equipo impulsor
Un núcleo de tres personas lleva adelante esta primera etapa. Después se van a sumar otros núcleos y comisiones de trabajo.
Relaciones institucionales
Directora de Relaciones Institucionales, Cámara de Comercio Uruguay–Bolivia (en formación)
Fundadora y CEO de Metódica Digital y directora de FIJE, la Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios. Vivió en Bolivia entre 2018 y 2022, donde cofundó Yo Emprendo Bolivia.
Comunidad y organización interna
Equipo impulsor, a cargo de comunidad y organización interna
Desde ProAtenea acompaña la creación de la Cámara. Su foco es que lo que se haga tenga un impacto real en los socios.
Área comercial
Equipo impulsor, a cargo del área comercial
Consultor y gestor de proyectos. Es bróker y representante de marcas y proveedores de ocho países para el mercado uruguayo, y secretario de la Asociación de Comercio Uruguay Ecuador.
Plan 2026
Contar que la Cámara existe: este sitio, la participación en eventos y el posicionamiento en la región.
Identificar a las organizaciones y personas que ya saben que existimos, para convocarlas cuando el plan esté definido.
Levantar datos con formularios y un media kit para compartir con aliados de Uruguay y de Bolivia: qué necesitan las empresas y qué oportunidades ven.
Buscar financiamiento para sostener la gestión de la Cámara. El trabajo voluntario es valioso, pero la gestión necesita recursos propios.
La Cámara no va a ser un vehículo de unos pocos. El plan estratégico 2027 se arma con lo que nos cuenten socios, empresas y aliados, y las decisiones se toman de forma democrática. Este año aprovechamos las reuniones que ya existen; los círculos de conversación llegan en 2027.